tpm活动感想,tpm活动感想文章

什么是CTPM管理

1、TPM企业管理咨询最出名的只有华天谋，公司是最早引进tpm的咨询公司 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。

2、西格玛管理运用多种统计方法 建立模型的技术比较复杂，因此，为有效保障6西格玛改进工作，企业需要要建立如图1所示的专业改进组织结构，并请资深的6西格玛专家对全休成员进行培训，实现全员参与，从制度上保证员工的利益与企业的利益协调一致。 5）实行项目管理，追求财务效果的最大化。

3、TPM的实施与塑造好的企业文化是相辅相成的 我们目前很多企业的管理层对TPM的认识仅仅只是停留在设备维修保养阶段，实际上它涉及到企业管理的方方面面，所有如果没有一个好的企业文化氛围，很多事情是很难推动的。

4、主张精细化管理！我所知道的是长松咨询，主张的企业完善组织系统！！长松咨询的前身是咨询公司，给企业完善组织管理系统。如企业的组织机构图、工作分析表、薪酬设计系统、绩效考核系统、招聘管理系统、培训管理系统、职业生涯规划系统。

5、用一种“引导”而不是“推动”的方式带领和提高全体员工朝发展方向前进。做好以上六点，公司的精益生产管理才能确保不走形式，保质保量的切实落地。否则，企业在不了解自身文化性质，不了解精益生产管理涉及的内容就胡乱实施，结果和没有进行精益管理没什么区别。