学完管理学的成长感悟,学完管理学的成长感悟心得

读有效的管理者有感

1、从他那里得知《卓有成效的管理者》这本书对这个问题有一些看法。遂拜读之，发现还真有收获。书中大概给出了几条行事建议，要成为卓有成效的管理者，需做到以下五条，不一定全对，但可以为遇到这类疑惑的管理者提供一个参考的解决办法。

2、可唯独时间，无论需求有多大，一天只有24小时，并且无法储存，稍纵即逝。 有效管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。 不把时间浪费在无用之事上，合理安排自己的时间，说起来很简单，而想要持之以恒的做到却并不容易。

3、所谓有效性，就是使能力和知识资源能够产生更多更好成果的一种手段。一个专业人员想要使其工作有效，就要以贡献为目标，使自己的知识能为别人所用。

4、这一条其实与时间管理是相呼应的。因为时间有限，我们必须利用有限的时间做最重要的事情。有效的管理者都明白，事情有轻重缓急之分，如果每天沉浸在紧急的救火事情之中，你将没有时间来做你真正该做的事情。集中精力优先做最重要的事情，才能促进组织的真正发展。

5、最后，决策者需要有一个衡量和判断标准，来帮助自己做出有效的决策。其中不同的见解至关重要。 德鲁克先生由浅入深的引出了卓有成效管理的核心问题，如何决策。