厂里巡检沟通能力差的人能做好吗,厂里巡检工作流程

沟通协调能力不强表现

决策过程参与度不高：在集体决策过程中，有时未能充分听取不同意见，需要增强民主集中制原则的实践运用。

一个有优秀的管理者，要想做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心，必须要有良好的沟通协调能力。

怎么去做到沟通协调能力 学会倾听：有效聆听的要点：少讲多听，不要打断对方的讲话；表示有兴趣，不要表现出冷淡或不耐烦；站在对方立场上考虑问题，不要提出自己的见解，别人不是来听你说教的。

是管理者能够在管理工作中向有关人员征询意见、传递信息、施加影响以期获得支持与配合的能力。下面我来说几点应该怎么样提高自己的沟通协调能力。

这就需要我们去沟通，多交流。人没有了交流，那就意味自闭。沟通是一盏指明灯，可以随时较正我们航行的方向。沟通协调不是一种说服，而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。

我的沟通能力很差怎么办呢?

1、如果题主真的不小心已经把话说了出来，同学的表情也变得有点古怪，那么我的建议就是题主马上道歉，可以说“抱歉，我刚才不是故意的，希望你原谅”把自己的姿态放低一点，别人不会生气的，但是也不能经常得罪人。

2、不连贯的问题解决了。方法就是每天听电台广播。听多几遍下，然后对着镜子，学主持人的语调，重复地说出来，直到说到流利为止。每天坚持。一个月后就会有明显的改善。只要你把说话的能力提高。就能够很容易跟别人沟通，交流。

3、想别人之所想与上级领导把持良好的关系，最大能力为本单位的人员谋得最高福利。提高工作效率。自然两面逢源，无往而不胜，达到人际交往的最大目的。