员工归属感差的原因,什么叫员工归属感

怎么让外派员工找到一个归属

另外一个成功的民企案例莫过于海底捞了：给店长的父母发工资；员工宿舍与门店的距离步行不超过20分钟；每年的12天的带薪年假并提供回家的往返车票；给优秀员工配股……种种福利让员工舍不得离职，有强烈的归属感。

终于知道员工归属感是怎么建立起来的2 企业文化 每一个知名的企业，都有属于自己的企业文化，企业文化是一个公司的精髓，它可以提高整个企业的凝聚力，让所有员工都有为之奋斗的目标。

这样的员工很难对公司产生归属感，朝秦暮楚更是常态，一旦有机会跳槽就会义无反顾的离开，甚至为因为一己之私而拖了公司的后腿。

现在不像过去的员工，呆在一个企业十年的人都是数不胜数。目前的社会经济发展和信息化时代的爆发式传送，让更多人拥有更多的是机遇。所以说现在不是之前那般你怎么打骂职工，别人会受委屈在你这儿的时期已经过去了。

既然是问什么样的公司让员工归属感，也就是领导采取什么样的方式，让员工更有动力把公司当做家，我有以下四个建议。鼓励认可。

而那些大公司，则可以通过高工资，高福利，高保障，甚至股票等方式，来提升自己的竞争力。